Innovación en tiempos de crisis, cambio y coronavirus: 3C = I

Innovación en tiempos de crisis, cambio y coronavirus: 3C = I

Crisis, cambio, coronavirus, … cuesta encontrar inspiración en momentos angustiosos para todos como este. Pero la verdad es que los momentos de crisis siempre generan oportunidades para hacer las cosas diferente, para cambiar, para innovar. He buscado algunos ejemplos que me han parecidos interesantes, de cómo de crisis importantes un grupo de personas reaccionan y generan grandes proyectos. Espero que os gustetn y os inspiren también a todos para impulsar vuestra innovación en tiempos de crisis.

EJEMPLOS DE INNOVACIÓN EN TIEMPO DE CRISIS

PRIMERA BATALLA CONTRA UNA PANDEMIA GLOBAL

Entre 1803 y 1812 se produjo una pandemia de viruela, que se extendió por toda Europa y saltó a Latinoamérica. En ese momento no se disponía de herramientas ni de personal cualificado para hacer frente a un problema tan grave. Pero esto no lo sabían Francisco Javier Balmis y Josep Salvany, que dirigieron la primera campaña de vacunación global, utilizando recursos muy limitados pero creativos. En ese momento se sabía que aplicando sangre infectada sobre una herida podía Inmunizar al receptor. De hecho, se hacía inoculando la viruela en vacas. El problema era que llevar vacas en un barco como los de la época en el otro lado del Atlántico no era una tarea sencilla, con lo cual cambiaron las vacas para niños !! Impensable ahora, pero salvaron Miles de vidas. Josep Salvany, enfermo, llegó hasta Bolivia donde murió antes de terminar la campaña.

Os recomiendo el libro “A flor de piel” de Javier Moro, que explica este caso en forma de novela, y la página web del bicentenario de la expedicon de Balmis y Salvany.

 

SHACKELTON, O COMO GESTIONAR UN CONFINAMIENTO DE FORMA MAGISTRAL

Ernest Shackelton se llevó un puñado de hombres para atravesar el Polo Sur, con pocos recursos y muchas ganas. Frío extremo, peligro de muerte, éste era el reclamo para contratar personas para su expedición. La llegada del frío antes de lo previsto y se quedan sin barco. La forma en que Shackelton gestiona cono líder las acciones a realizar para salir del paso, como gestiona la cohesión del equipo, estableciendo rutinas y tareas para equipos ha convertido en un ejemplo de cómo gestionar una crisis en situación extrema.

EL DOCTOR TRUETA EN LA GUERRA CIVIL ESPAÑOLA

Durante la guerra civil española, Josep Trueta cuida -preferentemente- los heridos de guerra. En el tratamiento de las heridas abiertas, aplica la técnica quirúrgica que Bastos Ansart y D’Harcourt practican en la frente. Consiste en la limpieza inmediata de la herida con agua y jabón, ampliada a los tejidos lesionados y la inmovilización con un enyesado. El método es conocido como método de Trueta porque es él quien lo sistematiza y divulga. Se describe en El tratamiento de las heridas de guerra (1938). Este libro tiene una gran difusión y será bien conocido por las autoridades quirúrgicas civiles y militares. El impacto de la obra es aún más notable al ser traducida al inglés: “Treatment of war Wounds and fractures: with special reference to the closed method as used in the war in Spain (1939)“.

 

CARNEGIE INSTITUTION, PRIMERA OFICINA DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA?

Más recientemente, es muy interesante el caso de la creación de la primera oficina de transferencia tecnológica por parte del gobierno de Estados Unidos, que partía con una desventaja tecnológico importante respecto Alemania.

El Presidente del Gobierno estadounidense, Franklin D. Roosevelt incorporó al subdirectores del MIT, Vannevar Bush, el Carnegie Institution, y creó un equipo, formado por políticos, científicos y militares para transferir el conocimiento tecnológico de las universidades hacia tecnología militar. Así, en el tiempo récord de 5 años, desarrollaron tecnología que les permitió hacer frente a la capacidad y tecnología del ejército del III Reich. Os recomiendo leer el libro Loonshots, de Safi Bahcall, que explica este caso de forma detallada

 

Y LA ACTUAL INNOVACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS DEL CORONAVIRUS?

La actual crisis del coronavirus no es una excepción. Desconcierto de todos, gobiernos incluidos, y reacción de científicos, sanitarios e innovadores en general. En Barcelona ya tuvimos una muestra, con la reacción de la sociedad de la innovación, que creó el TECH SPIRIT de la nada en pocos días, todo un reto en el que participamos y del que nos sentimos orgullosos.

En nuestra cuenta de Twitter, ya estamos recogiendo en un fantástico hilo todos los casos de innovación relacionados con el coronavirus que vamos identificando en nuestro Radar SDLI de innovación. Os dejo aquí una selección de estos proyectos realizados hasta la fecha, que vale la pena tener en cuenta, que se están generando de forma rápida y con la participación de muchos

ROBOT PARA ENTREGAR MEDICAMENTOS EN HOSPITALES SIN CONTACTO FÍSICO

Hace apenas tres semanas Estados Unidos identificó el primer infectado por el coronavirus en su territorio. Fue ingresado en el Centro Médico Regional de Everett, en Washington. Allí, para evitar la propagación de virus, cada detalle cuenta y la tecnología se ha convertido en una gran aliada. Desde el primer minuto, los médicos se han comunicado con el paciente a través de un robot llamado Vicio que cuenta con una pantalla, altavoces y un micrófono. El dispositivo, que parece una mesita con ruedas y ha sido desarrollado por la empresa InTouch Health, tiene también un fonendoscopio y permite realizar pruebas básicas como la medición de temperatura.

 

 

CONSTRUCCIÓN DE HOSPITALES EN POCOS DÍAS

China ha terminado la construcción del primer hospital para pacientes con coronavirus en tiempo récord, con el objetivo de poner freno a un virus que, hasta ahora, ha causado 362 muertos y unas 17.000 infecciones en más de una veintena de países.

En sólo 10 días, el país asiático ha levantado el Hpspital Huoshenshan (Monte del Dios Fuego) con 1.000 camas y 1.400 miembros miembros del personal médico de las fuerzas armadas, así como 15 expertos dedicados a evitar contagios dentro del hospital.

Se trata de un centro con ambientes aislados, fabricado con módulos prefabricados de diez metros cuadrados y dos camas cada uno de ellos.

STOP Covid-19CAT: NUEVA APP PARA DETECTAR Y HACER SEGUIMIENTO DEL CORONAVIRUS

La aplicación Stop-Covid19 es la herramienta que el Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya ha creado para que la ciudadanía pueda saber si tiene o no coronavirus. La aplicación hace preguntas a los usuarios sobre la sintomatología de la misma manera que las haría un profesional sanitario y su estado de salud previo. Ya está disponible tanto en Android, donde ha superado las 10.000 instalaciones durante las primeras horas, como en iOS.

De este modo, Salud podrá hacer un seguimiento diario de los casos de personas con la Covid-19 y a la vez trazar la evolución de la epidemia.

El seguimiento del estado de salud de la persona enferma se podrá reportar diariamente, haciendo un seguimiento constante, según ha explicado la consejera de Salud, Alba Vergés. Se determinará si se tienen síntomas leves, moderados o elevados y se elaborará un perfil de ciudadano en función de la sintomatología. Si se trata de una infección con síntomas leves en un paciente anteriormente sano, las respuestas e instrucciones de la app serán más genéricas, mientras que estará más personalizado en los casos de pacientes con patologías previas, mujeres embarazadas o en posparto, por ejemplo .

La app permitirá hacer un seguimiento también a nivel poblacional para ver el comportamiento de la epidemia, y permitirá seguir tomando decisiones para combatir el virus. La información que recogerá la aplicación la tendrá el Sistema Catalán de Salud de manera encriptada, y la recibirá la atención primaria, el SEM y Protección Civil.

LA INNOVACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS ES ALGO, EN EL FONDO, NATURAL

Y en los próximos días seguro que salen vacunas, ya se están haciendo pruebas con vacunas antigripales, nuevos tests y soluciones para hacer frente al Coronavirus. Pero seguro que el aprendizaje más importante será que esta situación, inimaginable hace pocos meses, ha sucedido, y que tendremos que gestionar personas, empresas y gobiernos para salir reforzados.

Y es que 3C = I, Crisis, Cambio y Coronavirus generan innovación.

Feliz innovación en tiempos de crisis. Y feliz confinamiento. 

 

 

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Joan Ras

Joan Ras

Soci i CEO a Induct SEA, S.L. en Induct SEA, S.L.
Economista i Màster en Economia Aplicada per la UPF. Ha estat consultor d’Estratègia i Operacions durant més de 15 anys, especialment en els sector Ensenyament, Públic, i Salut. Des de principis de 2013, lidera l'oficina a Barcelona del Grup Induct. Professor d’Innovació i Emprenedoria a la UPF.

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