10 posts para innovar en tu empresa

Si te has marcado como uno de los propósitos para éste 2015, que tu empresa llegue a ser una organización innovadora, y no quieres que este objetivo se convierta en uno más de aquellos propósitos que nos hacemos al iniciar el nuevo año y que no se cumplen, te recomendamos que no te pierdas los siguientes posts.

Los 5 primeros pasos para empezar a innovar en la empresa: convéncete de que innovar no es (sólo) una tarea de las grandes multinacionales. De hecho, existen múltiples factores que hacen de las pymes entidades mejor preparadas para innovar, entre ellas la flexibilidad y la necesidad. La pyme necesita innovar, y no es tan complicado como puede parecer.

5 pasos para empezar a innovar
5 pasos para empezar a innovar

3 razones por las que tu empresa no innovará I, II y III: pero antes de ponerte manos a la obra, elabora un checklist de obstáculos para la innovación en tu empresa. Burocracia, jerarquización, y mala comunicación interna, son algunos de los factores que te impedirán seguir adelante con tu propósito anual.

Marco de trabajo de Induct

¿Qué es la innovación abierta? Innovar requiere implicar a tu comunidad, pueden ser los profesionales de tu empresa, tus clientes, proveedores, y demás agentes de tu ecosistema. Los que nos seguís, sabéis que en Sociedad de la Innovación pensamos que la innovación es abierta o no es: analiza a quién debes implicar, qué valor les vas a aportar, y qué te aportarán ellos en cada fase del proceso de innovación.

Conectar con los stakeholders mediante la innovación abierta
Conectar con los stakeholders mediante la innovación abierta

10 pasos hacia la innovación abierta: Necesitas un mapa mental para llevar a cabo la innovación abierta. No busques más, que éste sea tu marco de referencia para innovar en 2015.

Pasos a seguir para que una organización pueda innovar
Pasos a seguir para que una organización pueda innovar

6 preguntas y respuestas clave para formar un Comité de Innovación de éxito: organízate para innovar. No crees estructuras nuevas, reparte responsabilidades y asegúrate el liderazgo para los esfuerzos de innovación.

El dilema del innovador: ¿explotar (hacer las cosas que hacemos siempre más rápido) o explorar (hacer nuevas cosas)?

Cómo definir un reto de innovación. Innovar requiere de foco. No busques ideas. Busca soluciones a problemas u oportunidades concretas. Definir un buen reto de innovación es clave para capturar ideas de valor y desarrollar proyectos de impacto.

Versión reducida del shareholder value map de Deloitte (elaboración propia)

La importancia de empatizar con el cliente a la hora de innovar. A la hora de crear ideas, seleccionarlas, y prototipar nuevos proyectos de innovación, no dejes nunca de pensar en el cliente. Él es quien debe validar tus esfuerzos en todo momento. Evalúa cuándo le vas a hacer partícipe de tu proceso de innovación.

 

15 Formas de innovar como una startup
15 Formas de innovar como una startup

20 formas creativas de reconocer la capacidad innovadora de los profesionales. Si eres principiante en esto de la innovación, seguro que tu sistema de recompensa y reconocimiento a profesionales internos está basado en métodos tradicionales, que valoran básicamente el buen hacer de cada uno de los empleados en sus tareas asignadas. Sin embargo, innovar requiere que los profesionales piensen y trabajen en temas por los que ni se les paga ni se les reconoce. Aquí tienes 20 formas de reconocer y recompensar los esfuerzos de innovación de los empleados, sin necesidad de dejarte un gran presupuesto.

Reward&Recognition Tarracolab
Reward&Recognition Tarracolab

8+1 prácticas de la empresa abierta. La empresa abierta es el modelo de empresa del siglo XXI, el mismo modelo de empresa que el de Sociedad de la Innovación. En ella, la innovación es una función clave entorno a la cual giran 8 características principales más (entre otras). No dejes de tener esto en mente si quieres convertirte en una empresa que innova de forma sostenida.

Ignasi Clos, Director de Proyectos de Innovación de Induct
Ignasi Clos, Director de Proyectos de Innovación de Induct

¡Y eso es todo lo que necesitas saber para ponerte a innovar este 2015! ¿Te ha gustado? Si te quedan dudas, ¡ponte en contacto con nosotros!

¡Que tengáis un año 2015 lleno de proyectos innovadores!

Ignasi Clos

MSc in Business Innovation por Deusto Business School. Economista especializado en International Business y Marketing. Profesor de Innovación, Open Innovation y Entrepreneurship en UOC y Esci-UPF. Creador del método i-flow de transformación culturar para la innovación. Aglutina más de 15 años de experiencia como consultor de internacionalización, estrategia, innovación y transformación organizativa y cultural, primero en Acció, después en Deloitte, y finalmente en SDLI, donde es Socio Fundador y Director de Estrategia y Comunicación desde 2012. Había trabajado previamente como experto en internacionalización para diversas compañías (Fluidra, Novartis). Experiencia profesional en Estados Unidos (Miami & Nueva York). Es Socio de Induct Software, herramienta digital SaaS de gestión de la innovación abierta.

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